Ruim 90% van de Nederlanders maakt ze in december: goede voornemens!
Goede voornemens voor het nieuwe jaar definiëren schijnt al een eeuwenoud gebruik te zijn. De Babyloniërs deden 4000 jaar geleden al beloften aan hun goden aan het begin van het jaar om geleende objecten terug te brengen en hun schulden af te betalen.
We nemen ons vaak voor om in het nieuwe jaar schoon schip te maken met slechte gewoontes, stellen ons doelen om het nieuwe jaar zaken toch echt eens anders te doen etc. Je kent het vast wel en hebt er ook vast wel eens aan mee gedaan. 70% van ons houdt de goede voornemens echter niet eens één maand vol. Ach en toch geloven we er elk jaar weer in, ik zelf incluis.
Ook voor 2017 heb ik ze weer: goede voornemens.
7 kilo afvallen en elke dag leven alsof het de laatste is. Dus alleen maar leuke dingen doen en niet te hard werken. En oja, we gaan met The Smart Engine verdubbelen qua omzet. Je ziet dat het hier al direct mis gaat want een bedrijf laten groeien en dan elke dag leven of het je laatste is …dat lijkt een contradictio in terminis.
Bedrijven hebben ook goede voornemens. Ze noemen dat alleen anders. De optelsom van al die goede voornemens heet business planning, jaarplan of heel populair de laatste jaren een OGSM. Elk jaar worden er weer prachtige plannen gemaakt. Hele teams zijn er druk mee. De voornemens heten dan KPI’s…..en net als met alle voornemens…….veel ervan sneuvelt gedurende het jaar.
Wij zien dagelijks bij veel bedrijven dit fenomeen. Bedrijven maken deze plannen omdat ze willen groeien, krimpen, fuseren of de nieuwste disruptieve organisatie willen zijn. Om deze goede voornemens te realiseren moeten er acties ondernomen worden. Hele teams maken actieplannen en geven aan welke mensen en middelen ze nodig hebben om de acties tot goed resultaat te brengen. Want er moeten mensen opgeleid worden of processen geautomatiseerd of opgepoetst. Maar ja….dan is het jaar eenmaal onderweg, vallen de resultaten tegen of komt er een koerswijziging en ineens is er dan geen geld, tijd of middelen om de zaken in werking te zetten die nodig waren om tot de goede acties te komen. Het plan blijft dan een goed voornemen.
Wat echter nog belangrijker is, is dat men tijdens de plannenmakerij vergeten is na te denken over motivatie en discipline. Nog altijd de belangrijkste pijlers onder succes!
Elk jaar in september gaan er weer teams de hei op om goede voornemens te maken om in de loop van het jaar weer teleurgesteld te raken of te ontdekken aan het einde van het jaar dat het niet gelukt is. Wil jij dat anders volgend jaar? Bel ons dan eens om een kop koffie te drinken. Want wij ontwikkelden het R6 model, ja je leest het goed, net als die snelle Audi. Een model dat je helpt je goede voornemens waar te maken. Immers onderzoek wijst uit dat zij die het goede voornemen minstens 3 maanden vol houden grote kans hebben hun voornemen waar te maken. Wij helpen je daar graag bij.
Zo nu ga ik met vakantie, lekker bij de kerstboom met mijn gezin. En ga ik een plan maken om te bedenken hoe ik 7 kg kan afvallen zonder minder te eten en te sporten en The Smart Engine kan laten groeien zonder harder te werken. ..))
Fijne feestdagen en een goed 2017!
Jacqueline