Merkstrategie, teamontwikkeling & crisiscommunicatie
2022: Eindverantwoordelijk en meewerkend voorman voor drie subteams: Brand, In- en Externe Communicatie en Studio. Lead in crisiscommunicatie voor massale annuleringen door Schipholcrisis, crisiscommunicatie bij neerstorten trainingstoestel met twee dodelijke slachtoffers, CAO-communicatie, woordvoering, communicatie kwartaalcijfers.
2018: Verantwoordelijk voor een communicatievloot van 20 medewerkers. Ontwikkelen merkverhaal en -positionering, opstellen visie op communicatie en bepalen rol van de afdeling. Maken en implementeren jaarplanning en doelstellingen, structureren werkwijze en overlegstructuur afdeling, sparringpartner voor directie en eerste aanspreekpunt voor communicatie. Leider crisiscommunicatie bij staking piloten februari 2018.
Interimbemiddeling
Interimbemiddeling van de manager communicatie herstel kinderopvangtoelslagen en een verandermanager communicatie & transitie. Opdracht in samenwerking met Atos.
Communicatiestrategie & -plan
Ontwikkelen communicatiestrategie en -plan voor het uitdragen van de nieuwe positionering. Opdracht als associate partner van communicatieadviesbureau Van Luyken.
Communicatiestrategie & social media campagne
Communicatiestrategie en kennispartner voor opdrachtgever op gebied van communicatie. Social media campagne met winactie voor stimuleren fietsgebruik rondom afsluiting Ring A10 West Amsterdam.
Brand strategy & storytelling
CoolBrands houdt zich bezig met CoolStoryTelling voor merken. Door het creëren van een brandstory met een wow-factor en stickiness verkleinen ze de gap tussen brand identity en brand perception. De brandstory wordt geactiveerd in het CoolBrands the Guru Book, via blogs en online platforms, de university roadshow en seeding the media. Daarnaast verzorgt CoolBrands workshops voor het beoordelen, opstellen of implementeren van de CoolBrandStory van merken. Het resultaat is een groei van de brand sympathy en een toenemend brand ambassadors.
Verandercommunicatie, reputatiemanagement & interimbemiddeling
Structuur brengen in corporate communicatie. O.a. het uitwerken van thematisch communiceren en stakeholdermanagement, adviseren over meettechnieken en vertalen naar corporate communicatiestrategie. Bemiddeling van interim woordvoerder.
Corporate story, publieke website & interimbemiddeling
Procesmanager en sturing van besluitvorming bij RvB en stuurgroep voor de vernieuwing van lumc.nl. Lead in ontwikkelen corporate story LUMC. Aansturen webteam, peoplemanager en sparringpartner voor de organisatie. Vervolgens bemiddeling van drie tijdelijke online adviseurs en een interim woordvoerder.
Woordvoering
Woordvoering en bestuurscommunicatie voor de Hogeschool en het College van Bestuur. Positioneren Hogeschool via de media. In- en externe communicatie rond pilot sneltesten in voorjaar 2021.
Global rebranding & strategic story
Multinational in animal nutrition en petfood met 80 fabrieken in 30 landen. Projectverantwoordelijk voor wereldwijde rebranding naar één corporate merk. Opbouwen en implementeren van global corporate identity, invulling geven aan strategische merkpositionering (brand story) en internationale brand launch voor pers en analisten. Opzetten online Brand Portal en Brand Review cyclus. Rapporterend aan CEO en sturing gevend aan internationaal brand team.
Communicatiestrategie fusie & woordvoering
Begeleiding als communicatiestrateeg van de fusie van de drie noordelijke servicebedrijven van Essent. Lid van de stuurgroep, aansturing communicatieteam.
Woordvoerder voor Essent en energiedirect.nl. Woordvoering en advisering bij bedrijfsgevoelige (uiteenlopende) dossiers/issues, ontwikkeling en executie van de PR-strategie van business units en ontwikkelen en uitvoeren van corporate profileringsactiviteiten.
Audit commerciële strategie & marketingafdeling
In opdracht van CEO adviseren of de huidige marketingafdeling in staat is de groeiambitie te ondersteunen. Analyse van de marketingstrategie, ingezette veranderprojecten, samenwerking met Sales en Operations en assessment functioneren marketingafdeling en -medewerkers.
Corporate story, message house & communicatiestrategie
Naar aanleiding van een corporate rebranding inhoud en structuur geven aan strategische- en interne communicatie. Ontwikkelen van visie en corporate story, vormgeven message house met thema’s en bewijsvoering, ontwikkelen communicatiestrategie. Traject vorm gegeven in workshops voor management en medewerkers om draagvlak te genereren.
Positionering en activeren marktbewerking
Opstellen basisverhaal nieuwe propositie Synobsys en uitwerken bijbehorende customer journey’s. Vervolgens opzetten en implementeren marktbewerking ten behoeve van leadgeneratie. Begeleiden team richting verdere zelfstandigheid.
Merk- en communicatiestrategie
Ontwikkelen merk: visie & ambitie, merkbelofte, merkwaarden en message house ten behoeve van internal en external branding.
Interimbemiddeling
Door de jaren heen vele interimmanagers op het gebied van communicatie, events en business development geplaatst.
Kernwaardenactivatie
Workshops, MT-sessies, advies & coaching bij tot leven brengen van kernwaarden. Opdracht als associate partner van communicatieadviesbureau Van Luyken.
Corporate story, communicatiestrategie en implementatie
Binnen 2 maanden goedkeuring van Raad van Bestuur en Corporate MT op corporate story en communicatiestrategie . Realisatie van het werken met een integrale communicatiekalender, doorontwikkelen van corporate media en opzetten van redactionele organisatie. Tijdelijke aansturen van het communicatieteam. Structuur aangebracht en jaarplan gemaakt.
Missie, visie & corporate story
Herformuleren missie & visie en ontwikkelen corporate story, op basis van gesprekken en workshops met medewerkers.
Corporate website, corporate story & interimbemiddeling
Omslag communicatie afdeling van ‘u vraagt, wij draaien’ naar adviserend team. Ontwikkelen van corporate beeldtaal, employer brand en arbeidsmarktcampagne (met animaties). Corporate website en recruitmentsite ontwikkeld, evenals sponsorbeleid. Interimbemiddeling van communicatie-adviseurs.
Strategie- & interne communicatie, employer branding & interimbemiddeling
Opbouw van het werkgebied en afdeling Corporate en interne communicatie alsmede strategiecommunicatie en employer branding. Focus op online kanalen. Interimbemiddeling van communicatie-adviseurs.
Website, contentmarketing, commerciële coaching & interimbemiddeling
Herinrichten website naar meer mogelijkheden voor contentmarketing; begeleiden team en aansturing online bureau. Coaching partners en medewerkers op commerciële plannen en vaardigheden. Interimbemiddeling van communicatie-adviseurs.